QSB+公开课

QSB+公开课

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培训目标：

了解QSB+在当前制造业的地位；

理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。

培训特色：

培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。

参加人员：

高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

课程内容：

0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍）

1、企业管理及战略（愿景、战略、APQP五大过程等）

2、快速反应（子模版快反会议、立即响应、有效问题解决、经验总结）

3、不合格产品控制（重点断点、遏制、隔离、放行）

4、验证工位+防错装置验证

5、标准化操作（子模版全面工作现场管理 - 5SPM 、标准化作业指导书SOS、操作员指导书JES、生产用检具控制）

6、分层审核及技能管理（重点四步法、重点审核计划、检验表等）

7、风险降低（重点主动、被动、逆FMEA）

8、变更控制（子模版备库流程、试生产、应急替代流程、变化点）

9、维护（子模版L1维护、备件管理、客户工装管理等）

10、制造与材料流管理（子模版生产计划管理、快速换型、制约因素管理、包装管理、材料处理与库存管理等）

11、外部物流（子模版收料过程、发货过程、风险供方/物料管理、物流快速反应会议等）

12、产品和过程控制（特殊特性、SPC、IT系统、产品审核等）

13、供应链管理

刘老师

汽车供应链培训、辅导资深顾问

QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。

刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。

专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。

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