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招标投标领域合规管控下的最新政策解读与招标采购全流程操作实务及供应商动态管理专题培训班 北京:2025年01月09日

第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读(一)《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规解读[2024]53号)解读--结合管理对标推进采购管理体系建设1.重点阐述了非依法必招项目可以自主选择采购方式2.明确界定了四种非招标采购方式的命名和适用范围3.强化采购寻源与供应商管理、完善采购与......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 北京:2025年01月15日

第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析;2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读;3、关于政府购买服务的适用范围边界?4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍;5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

采购成本分析与控制技巧 北京:2025年01月16日

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师,采购员, 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年01月16日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

应急预案编制与实战 上海:2025年03月06日

第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......

项目管理基础-成功项目管理 上海:2025年03月24日

1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程大纲:一 项目管理的理念学习收获:通过研讨,了解什么是项目、项目管理,把握项目的关键要素。通过项目案例,分析项目失败的主要原因,总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&a......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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