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质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 上海:2025年02月27日
通过本课程,我们将清楚的告诉您:1.为什么要推进质量成本管理?2.什么才是质量成本管理真谛?3.质量成本管理与财务的成本管理有什么关系?4.质量成本管理可以带来哪些收益?课程大纲:PART 1 质量成本管理基础篇一、为啥它是利器1.后危机时代的内忧外患a)案例:一个老总的烦恼2.初识这把剑-----啥是质量成本管理1)......
2024房地产企业全过程、全方位成本管理控制策略与招标采购关注点及案例分析 上海:2025年03月01日
1、开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、成本管理体系如何搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立、合约规划编制管理、总包招标总价包干、......
房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 上海:2025年03月07日
随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧,对成本管理工作的准确性和快速性要求越来越高。本课程通过分析成本管理各阶段哪些是成本需要重点关注的关键步骤、哪些决策存在成本风险、哪些地方容易出现错误、哪些环节效率低下,使得成本管理工作有的放矢、事半功倍,同时提供高质量的标准模板,确保课程内容在工作中落地,从而快速复制这些经验,达到降......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 深圳:2025年03月07日
案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......
成本管理培训内训课程
全面成本管理 主讲:林老师
第一讲 企业经营挑战与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信一、企业目前遇到的经营管理难题1. 如何寻找新的增长点?2. 如何提高组织效率?3. 如何让员工主动降本增效?4. 如何推倒部门墙,消除各自为政?二、经营者三大职责:搭班子、定战略、带队伍三、财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具1. 数字化管理是最客观与公......
企业成本管理实践 主讲:陈老师
前言P1、分析成本管理现状1.1、如何创造利润——创造利润的两条途径案例1、定价与降本——与成本相关的财税知识案例2、发票管理与利润1.2、正确认识成本和成本管理——区分可控成本与不可控成本——成本管理的三大误区案例3、成本......
装配式建筑施工工艺及成本管理 主讲:张老师
一、PC建设项目成本现状 1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 2、PC预制率对总体成本的影响 3、PC构件标准化率对成本的影响 二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响 三、福建某项目成本分析 1、部分项工程量清单与计价表 2、pc构件投标综合单价 四、上海某项目成本分析 1、预制装配式构件综合单价包干汇总 2、pc......
房地产企业成本管理 主讲:李老师
一、房地产战略成本管理(一)房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息(二)战略成本管理内容1、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析(包括结构性和执行性成本动因)和竞争优势分析构成。2、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......