情境领导培训

情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效广州：2025年01月11日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术广州：2025年02月22日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】上海：2025年04月09日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

全面提升领导力——引领卓越团队北京：2025年02月19日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

情境领导培训内训课程

情境领导主讲：谢老师

1、可以极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断他人的能力和意愿；3、帮助您选择正确的领导风格；4、有效运用影响他人的各种方式；5、提高您和团队的总体绩效；6、增加下属对您的满意度；7、让您和您的团队一起成长；课程特色获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式......

《情境领导》课程介绍主讲：孙老师

企业中层团队管理者课程大纲：一、领导力基础(一)领导力来源1.领导者的权力基础2.形成自己的领导力(二)领导过程的实施1.三项核心技能：诊断2.三项核心技能：适应3.三项核心技能：沟通(三)领导者的境界二、员工状态评估标准（准备度）(一)员工准备度类型：意愿，能力(二)评估员工准备度1.案例：刘峰（药品质量检测专家）的......

情境领导力管理提升主讲：王老师

情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(Paul Hersey)于20世纪60年代早期创立的情境领导®是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法，财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年......

电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案主讲：龙老师

◆自我管理-让领导者能够有效地领导自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射。◆业务管理-有效的掌控任务，从到处救火到独当一面，再到顺畅高效滴水不漏，通过掌握影响他人的技能方法得到人心，让他人从被动服从到自动自发。◆团队管理-汇聚团队成员的志向、才能和人心，让领导者的经营目标得以有效落实。课程特点☛ 场景互联：通过沙盘模......