卓越领导力培训

卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升训练北京：2025年01月20日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

卓越领导力提升苏州：2025年02月07日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲一、为什么要管理心态（管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务）1. 心态决定事情能否成功2. 心态决定工作的绩效3. 良好的心态可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1. 你......

团队执行力与卓越领导力修炼成都：2025年02月08日

树立对团队高效能的正确认知学习并掌握提升团队执行力的方法要点有针对性地提升团队成员的沟通和协调能力提升团队成员再面对工作中困难时候的责任与担当提升每个参与学员的系统思维能力和目标结果意识化解负面情绪，树立积极向上的职场心态突破自己固有的能力限制，发现不一样的自己培训方式老师讲授，提问互动：体验听的学问视频分享，情景模拟......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理深圳：2025年02月08日

很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”而不“通&r......

卓越领导力培训内训课程

卓越领导力的六项修炼主讲：刘老师

第一单元：重新定义领导力一.领导与管理的不同？二.领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的联系领导与管理的本质三.领导力的内涵与定义四.领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境下做出不同的领导行为五.领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者的综合素质领导方法......

卓越领导力修炼——塑造自我，影响他人自动自发迈向绩效主讲：周老师

● 领悟建设团队与强化领导的重要意义；● 认识并区分管理行为与领导行为的主要特征，促进从管理迈向领导；● 建立影响力，以身作则、身先垂范，塑造卓越领导的价值观；● 完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；● 学习影响团队的艺术，构建团队领导力；● 提高有效的激励和鼓舞下属的能力；课程对象：现任中高层干部课程方式：理论......

“卓越领导力”情景沙盘模拟训练主讲：赵老师

1. 小组内部互助，5-7人分为一个小组，大家面临同样的问题，形成同辈督导的学习方式。2. 组与组间的互动，整个教学环境分为若干小组，由于大家面临同样的问题，可以借鉴、学习其他成员的解决方案。3. 讲师点评：讲师挖掘、分析、汇总学员在现场的行为、成绩、困惑等点进行及时的点评和答疑。课程对象：中层管理者、后备干部等课程类......

卓越领导力修炼主讲：侯老师

第一讲：7-2-1学习法则与领导力研究一、微软与美国军方的研究：最有效的“7-2-1”法则导入：在以下四个选项中，哪种学习方式最能提升领导力？1. 10%：理论学习2. 20%：标杆学习3. 70%：实践+复盘（反思）二、复盘的意义1. 什么叫复盘2. 美军是如何复盘的以及在中东战争中取得的成果......