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多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2025年02月27日
1. 打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响;3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;4. 柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2025年03月29日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年04月07日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2025年03月07日
20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以......
物料管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师
第一部分:PMC改善1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.生产物料管理面临的共同难题3.PMC概念4.生管的工作职责5.PMC基本运作流程6.PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1.库存的浪费2.过量生产的浪费3.搬运的浪费4.作业本身的浪费5.等待的浪费6.动作的浪费7.产品不良、返工返修的浪费8.管......
生产计划与物料管理PMC 主讲:陶老师
课程讲授65%,案例分析及小组研讨20%,实操练习15%课程对象总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理、设备及其他部门主管级以上管理人员课程大纲第一讲:生产管理运营系统化思维(生产管理的基本理念)1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲:司徒老师
采购人员、库管、生产主管、生产经理『课程纲要』采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲:陈老师
系统掌握制定可执行、准确、有效的生产计划九大核心掌握正常排产与紧急插单的处理方法掌握制定组装生产作业计划五步法与注意要点掌握制定零部件生产作业计划四步法与注意要点掌握生产进度跟进、协调与修订执行七方向与相应管控工具掌握物料跟进、管理流程与原则掌握如何运用目视化管理提升物料管理效率【课程对象】经营管理者,生产主管、经理、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...