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生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2025年01月16日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2025年01月16日
1、如何全面的了解自己,避免因管理盲区而造成部属误解;2、如何不依赖经验,而是通过行为科学的识别部属的发展状态,避免经验主义造成对部属的误解;3、如何不依赖物质等外激励,而是透过自身的行为,针对员工心智模式激励部属,减少单纯物质激励而造成的物质依赖等负激励效应;4、如何激发士气低落的员工走出憧憬幻灭期;5、如何鼓励刺头......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年03月04日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南:2025年02月20日
胜任力|调心态,转状态,成为职业人观念篇:建职场品牌,创辉煌人生真正的保障:就业保障 VS 职业保障保障的来源:成为优秀的职业人痛苦的工作 VS 快乐的工作如何避免成为职场植物人如何让雇佣军变成志愿军职业化金字塔的构建:职业能力 VS 职业结果 VS 职业品牌实战演练:就业心态 VS 品牌心态心态篇:魅力职场,阳光心态......
情景领导培训内训课程
情景领导力提升 主讲:陈老师
掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;白板纸每个小组至少需要2张。【课程大纲】第一单元:什么是领导力案例分析:管理和领导......
价值下的情景领导力提升班 主讲:柳老师
追溯自己工作目的的目的第一单元 管理领导的价值定位第1节 管理是怎么一回事成为领导者相互影响的三个方面新环境、新同事,到底如何融入呢?不是一名操作员,而是一名管理者管理的五大职能第2节 管理者角色如何理解你最希望自己扮演什么角色不是优秀的员工都会升职车间管理者七宗罪班组长的七大类型第3节 如何理解事务优先级管理紧急重要......
情景领导力(翁涛) 主讲:翁老师
可以极大地增进和强化您的领导技能;学会准确判断他人的能力和意愿;帮助您选择正确的领导风格;有效运用影响他人的各种方式;提高您和团队的总体绩效;增加下属对您的满意度;让您和您的团队一起成长;课程对象:企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士课程大纲:第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对......
情景领导力 -----科学管理 尊重人性 高效高能 主讲:何老师
第一讲 管理者角色定位一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上级三、管理及管理者;领导及领导力1、管理的意义及对管理的理解案例:团队、团体、群体的区别 &mda......