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生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 上海：2025年02月08日
您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、......
班组长管理能力提升训练 厦门：2025年03月06日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
IQC进料检验与供应商管理 苏州：2025年04月09日
企业的质量问题多发，交货日期，服务等不能满足客户要求，导致客户投诉多发，大多原因是由于供应商的问题导致的，目前中国企业很多受到供应商管理能力不足的困扰很多，导致整体竞争力不强。小米公司创始人雷军先生，每年都会亲自去小米的主要供应商去做拜访。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要有一批合作......
全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 扬州：2025年03月02日
（一）企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施（二）智能化过程中运用的设备故障诊断技术概述1.回转设备诊断技术2.往复设备诊断技术3.电机类电气故障诊断技术4.油液分析技术5.超声诊断技术6.红外诊断技术7.电子设备故障诊断技术8.绝对振动测试分析技术......
加工管理培训内训课程
金牌车间主任、班组长实战能力训练 主讲：王老师
各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；2．2车间主任的一般职责；2．3车间主任的一般权限；2．4班......
班组长技能提升之二 — 教导部属 主讲：汪老师
课程导入学员热身，建立学习小组领班的职责与工作教导四阶段法案例分析：苦恼的老张——为什么员工老是执行不好一线领班需要具备的五个条件生产与问题现场发生问题的主要原因训练的重要习惯——一线执行力的基础何时需要训练不完善的知道方法示范正确工作教导方法演示工作教导四阶段方法建立实......
卓越现场管理 主讲：李老师
1、强化员工工作主动性及对公司管理提升的意识，提升生产现场综合管理水平；2、提升产品质量，引导生产管理者关注生产过程，进一步满足客户需求；3、提升生产管理人员的技能水平，有效解决安全现场、成本、质量、效率等问题。对于企业内训，本课程设计将结合企业的一些实际案例进行授课，使生产管理者进一步能结合实际问题思考。课程目标：1......
精益管理——标准化（SOP）作业体系培训 主讲：刘老师
● 识别和消除流程的变动性，针对流程中的关键环节建立简单目视化的作业标准，作为员工培训的教材● 有效提高员工的质量、效率、成本、安全等意识● 提高生产效率，保持改善成果，为未来的改善提供基准● 掌握节拍控制和标准作业方法，建立现场作业管理的PDCA循环体系课程对象：营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...