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招聘面试实战训练 成都:2025年01月15日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2025年01月17日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年01月20日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2025年01月22日
第一讲:招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例分享第二讲:聘对人-人才标准一、人才标准-冰......
招聘面试培训内训课程
招聘面试官 主讲:龙老师
第一模块:访谈功效与人才配置原则5. 如何构建人才评估有效维度?6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱?7. 素质缺陷如何影响管理成本?8. 如何做职业兴趣扫描与定位?9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型10. 岗位人才最基础标准的梳理第二模块:关键人才甄选与访谈技术1. 关键人才的甄选标准属性讨论分析2. 关键人才访谈的......
管理者的招聘面试实战技巧 主讲:陈老师
1、熟练的掌握科学的行为面试方法,提高业务部门选人的准确性和成功率2、掌握素质模型的概念并能有效运用到面试中,掌握企业常见人员如销售人员、管理人员等素质模型3、避免面试过程中的常见错误4、掌握简历筛选,明确招聘需求等一系列招聘实战技巧【课程大纲】一 企业招聘过程中常见的若干问题1. “招聘难”的......
招聘面试全流程实战技巧 主讲:陈老师
企业各层级管理者、人力资源相关人员【课程要求】分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;每个小组准备白板纸3张,三色白板笔各一支。【课程大纲】第一单元:为什么总是找错人?企业发展阶段与用人特点劳资双方的坦诚度应聘者个人的资格与偏好文化与环境差异面试者官缺乏甄选技术案例研讨:招聘就像找对象科学招聘的五个流......
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲:郭老师
在当今世界, 一个不争的事实是: 哪家企业拥有一流的人才, 它就会有一流 的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地.怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和......