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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2025年01月14日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 深圳:2025年01月16日
企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等课程大纲第一部分 企业关键人才梯队规划一、企业的发展与关键人才梯队建设1、为什么需要建设关键人才梯队2、案例:GE人才梯队建设3、什么是关键人才梯队二、 关键岗位人才的识别与需求预测1、关键岗位识别矩阵2、从存量人才盘点与增量人才需求分析来规划人才梯队的需求......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年01月22日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
企业培训体系与岗位胜任力建设培训 深圳:2025年02月06日
引子1.管理者的困惑2.VUCA时代的人力资源管理现状第一讲 、培训定位与方法论1.企业培训现状分析2.培训计划的关键点3.培训体系建设的常见误区4.最普遍采用的培训体系模式原生态培训体系基于模仿的培训体系基于需求的培训体系基于胜任素质的培训体系基于任务路径图的培训体系基于职业生涯路径图的培训体系5.培训相关工作重要性......
胜任力培训内训课程
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 主讲:王老师
1.了解人力资源供给、需求预测的方法;2.了解人才测评的基本方法;3.了解胜任力模型的构建方法;4.了解人才盘点、人才梯队建设的方法。【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、业务经理等【课程大纲】单元一 关键人才梯队的规划一、什么是关键人才梯队建设1.企业发展与关键人才梯队2.什么是关键人才梯队【案例】克劳......
卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用 主讲:栾老师
● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术,高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才;● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理;● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具:为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础;● 课程学员通过......
建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 主讲:寇老师
引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、 有关人才标准的讨论 2、 全面了解素质 3、 什么是胜任力 4、 素质冰山模型 5、 胜任力指标 6、 胜任力模型 7、 胜任力辞典 二、构建胜任力模型 1、 构建胜任力模型的步骤 2、 确定绩优标准 3、 选择合适的对象 4、 收集信息的方法 5、 主题分析方法 6......
卓越人才“DNA”解码——金牌店长甄选及岗位胜任力建模 主讲:栾老师
企业中高层管理人员、人力资源从业者课程大纲第一讲:谋篇:绪论一、前言:学习规则介绍1. 方法落地关键:先固化、再优化2. 小组学习规则:小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场价格确定4. 劳动经济学基本研究方法5. 劳动力市场均衡的意义6. 人口......