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现代仓储与库存控制培训班 青岛:2025年01月17日
了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业,跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库,库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么?案例:现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么?3 仓库管理的组织地......
供应链管理与库存控制 广州:2025年01月17日
两天课程内容全程由案例串联,在案例分析演练过程中帮助学员理解在复杂环境下库存管理的工具方法如何有效应用。课程内容紧凑,提供大量公式模型,含有大量计算,与实际工作的紧密贴合,让学员沉浸其中。关键知识,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲第一部分:供应链管理1、制造业常见......
供应商交期管理与库存控制 上海:2025年01月17日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州:2025年01月18日
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编......
库存控制培训内训课程
供应链中的库存控制与仓储管理实务 主讲:武老师
1库存管理概述1.1库存管理的意义和重要性1.2企业中库存的类型及其存在的理由1.3库存管理中的供应链理念1.4保持多少库存才合理、合适1.5保持库存对企业财务状况影响1.6企业中哪些环节保持库存、库存不足的成本1.7库存主管的作用与职能2库存设定2.1库存管理及供应链战略精益生产/JIT战略简介及应用场景、库存安排......
仓库管理与库存控制 主讲:周老师
库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?某些物料库存积压,某些物料库存却短缺,客户定单无法完成……由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户......
规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制 主讲:李老师
企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法方法。课程收益● 让企业掌握如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本;● 提高跨企业......
库存控制与优化 主讲:周老师
总经理、副总裁、采购总监、采购经理、供应链总监、供应链经理、供应链专员、仓库经理、仓库主管、运营总监、运营经理、生产经理、销售支持经理、销售支持主管课程方式:知识点讲解+案例研讨+分组教学+互动问答课程大纲第一讲:库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具:ABC分析法三、三个重要的库存......