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采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年02月07日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年02月08日
对于制造型企业来说,采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润,要与供应商共存共赢、高效协同,而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发,部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明,采购降本与供应商管理靠采购部门......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2025年02月14日
讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)什么是采购的总购置成本?2)什么是采购的总拥有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削减?5、“价格避免&rdqu......
采购成本培训内训课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲:王老师
第一讲:采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定什么样的采购目的3.采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲:采购的综合成本1.采购的综合成本构成分析2.影响采购价格的主要因素3.供应商的报价方式分析与我们的对策分析与讨论:结合本企业的自身......
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程内容:1、采购的新型理念采购系统设计的指......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。如能切实运用,采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系!!受训对象:制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......
降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师
1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的:是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同,在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的:让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作,因此要想让采购工作发挥作用,就必须建立起......