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精益现场管理与现场改善 苏州：2025年01月17日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2025年01月17日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州：2025年02月07日
建立现场改善框架，树立改善意识掌握重复性问题的分析与解决的方法适用于质量、安全、效率、成本等方面的问题解决掌握现场效率提升的方法适用于岗位、设备、线体等方面的效率或产量提升掌握识别现场浪费的能力，明确改善的方向掌握5S与目视化的方法与工具，以促进现场深度开展5S与目视化培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、......
现场改善与问题分析与解决 广州：2025年02月07日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管课程大纲一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习：分组寻找和定义问题1）使用数据描述你的问题2）改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1）问题的主要方向2）检查表与......
现场改善培训内训课程
基层管理与车间现场改善 主讲：王老师
第一部分：温家宝总理——“学海尔，就要学海尔的创新”1.做一天海尔人，现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的，而不是管出来的......
现场改善与消除浪费 主讲：王老师
每家企业都面临着一个现实的问题，那就是”增长“，如何才能获得增长，一方面是开源，另一方面是节流。开源取决与市场，非企业本身能够掌控。企业在开源的同时更关注从企业内部进行节流。从企业内部要效益，如何提升效率是班组的重点工作，在微利时代更是常态要求，但许多企业的班组长却缺少具体的改善思路、方法与工具......
现场改善的利器一IE工业工程 主讲：龚老师
IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过运用生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破等IE方法，不断提升效率，持......
现场改善十大利器与成本降低实战 主讲：宋老师
学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费；帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化；学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益；短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥。加强现场管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...