组织沟通培训

组织沟通培训公开课

推倒部门墙-跨部门沟通与协调东莞：2025年03月27日

企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分认识跨部门沟通1.跨部门沟通在企业中的重要意义2.跨部门沟通常见的问题剖析3.跨部门沟通出现问题的背后原因4.部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点5.心中理想的跨部门沟通6.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则7.优秀企业的跨部门沟通典范：摩托罗拉......

巧用演讲技巧打动人心上海：2025年02月20日

第一章：商业演示时要考虑的基本要件讨论：你的演讲目的？它们听来如何？把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类型结合演示目的和听众需求练习第二章：结合听众需求的合理结构兼具理性还有感性的结构才能打动听众完整的演讲流程：开场白，内容，问答，总结开场白的5种方式1+2+3P开场白演练2分钟演讲：选取日常工......

基于DISC的职场高情商管理沟通上海：2025年02月21日

第一部分：医药行业现状解析（全班讨论）1. 当今的医疗环境、大事件现状分析：我们需要怎样的推广模式2. 该推广模式下，我们需要怎样的客户第二部分：激烈竞争环境中的大客户（小组讨论）1.大客户与一般客户的区别2.80/20原则及作用3.KAM的产生对销售方式的影响4.大客户管理的核心：“对未来的管理&rdq......

职场沟通与表达技巧苏州：2025年03月26日

一、管理沟通的主要问题与障碍★ 内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性★ 进行方式：讲授、互动游戏。⑴ 什么是沟通？⑵ 对沟通效果的评估与关注；⑶ 沟通的经典模型；⑷ 管理沟通中常见的问题与后果；⑸ “频道”差异——导致管理沟通障......

组织沟通培训内训课程

360° 组织沟通主讲：张老师

一、个人修炼1、打开心门：情绪ABC理论包容心同理心敬人心2、修炼内功：沟通的三个基本技能1）表达金字塔模型缓解氛围的方法化解分歧的方法2）聆听：倾听的五个层次3）反馈：反馈的原则和技巧3、牢记目的：沟通的先导思维1)我的目的2)对方的目的3)双方的目的4)为了这个目的如何做4、把握原则：沟通的四个基本原则1)双向原则......

高效组织沟通主讲：朱老师

一、认识沟通 (一)从“四个故事四堵墙”看沟通 (二)沟通八要素图解二、人际沟通 (一)口头沟通 1.非正式口头沟通—“小道消息” 2.正式口头沟通—演讲演讲的含义、目的、种类心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备演讲稿的撰写与成功演讲的特点......

销售人员有效组织沟通能力提升训练主讲：谭老师

了解销售人员需要掌握的沟通技巧，学会与上司、下属及跨部门人员沟通。课程大纲第一部分有效沟通基础管理就是沟通管理从沟通开始沟通的定义沟通的步骤沟通的目的沟通的障碍高效沟通的策略表达倾听反馈第二部分如何与上司沟通与上司沟通的四大法则坦诚相待，主动沟通了解内心，适度赞美注意场合，选择时机尊重......

360°组织沟通模拟沙盘【商战博弈】推演课程主讲：张老师

《商战博弈》模拟沙盘培训课程，将我们日常工作和生活中遇到的各类竞争、博弈、合作、协助、沟通、心态等场景进行了汇集和体验性设计，以“地块竞拍”、“建筑收益”、“地域话语权”、“区域合作”、“产业置换”等......