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企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2025年01月15日
【培训费用】4800元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费3600元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海:2025年01月22日
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。课程对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2025年01月22日
讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;流程是经验的重复使用:从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。课程收益1.以简单实用为目......
金税四期大数据查税涉及公转私+支付合法之策与税务稽查风险排查应对之策 广州:2025年03月28日
第一讲、金税四期“大数据查税”涉及“支付+公转私”新政解读及风险应对之策一、收款新政解读及建筑行业应对之策(《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》(银发〔2021〕259号)(一)收款新政解读1、支付宝、微信个人收款码不得用于经营性收款2、禁止个人静态收......
流程改善培训内训课程
大数据企业流程改善与标准化建立(高管) 主讲:杨老师
前言 流程无处不在我们企业有流程吗?流程的前世今生流程对谁有好处模块一、流程对企业发展的作用业务流程的定义流程与纵向组织之间的匹配为何有重叠、浪费与次优化行为部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?案例:(订单的问题)谁拥有流程?案例:(签字的代价)模块二、何为流程改进使得流程有效果——产生需......
微利时代成本控制实务--车间少人化生产与生产流程改善特训营 主讲:刘老师
第一章; 现场管理新思维现场管理发展趋势对管理干部的期望管理干部四大意识现场管理八大改善点用无止境眼光看现场管理新思维:改变观念管理新思维:活用五现管理新思维:体系完善管理新思维:策略步署第二章 问题意识与意识革命1.何为问题,何为问题意识2.思考与解决问题的三步曲 3.面对问题的心态与新思维4.增值与否及有附加价值与......
企业流程改善和信息化建设 主讲:陈老师
中高层管理者【培训背景】科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物、信息等方面进行有效的管理,使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策,而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此,企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息......
企业流程改善(操作) 主讲:杨老师
前言 流程无处不在我们企业有流程吗?流程的前世今生流程对谁有好处模块一、何为流程改进使得流程有效果——产生需要的结果使得流程有效率——资源消耗最小化使得流程具有适应性——能够适应不断变化的客户和商业需求业务流程相对于生产流程来讲同样决定成败业务流程......