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供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2025年02月08日
很多供应链管理人员在成为领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的,但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何以供应链管理应用为实践、以......
制造业精益物流与供应链管理操作实务 上海:2025年04月12日
第一部分、供应链与精益物流管理的概念一、什么是供应链?1.供应链与供应链管理的定义1)什么叫宏观供应链2)什么叫微观供应链2.制造企业的供应链构成3.企业运作模式变革——供应链管理SCM产生与发展二、企业供应链管理运作1.制造企业内部应连管理的七大核心内容2.制造业供应链管理三大构成要素三、制造......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2025年03月28日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程;部门间的流程与部门内部......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 深圳:2025年03月14日
公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大......
内部物流培训内训课程
仓库管理实战训练 主讲:叶老师
(一)现代仓库的职能是什么?1.仓库--供应链的重要节点2.现代仓库的价值3.仓库与库存管理的基础是什么?4.仓库管理的组织地位与职能5.仓库管理战略包括哪些方面?(二).企业仓库再规划1.仓库规划的原则2.物料流程再规划遵循的原则3.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况4.仓库现场管理规范(三).仓库设备及其应用......
如何减少库存及提高库存周转率 主讲:王老师
我们都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?如何管好耗材库存?课程概要:·库存管理的绩效目标有哪些?&......
供应链”三性“成本削减 主讲:郭老师
赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的能力。原材料价格不断上涨、用工成本不断上升,企业税赋不断加重,环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕食。做企业难,做高管/老总更难。如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?痛苦中求变,思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放......
需求与仓储管理---供应链的重要环节 主讲:范老师
企业的生产管理之痛:市场需求变化快,产品升级快,企业应对市场变化相对滞后;企业库存量大,库存准确率低,拖累企业灵活迎合市场;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;计划,交付和库存之间永远的矛盾;组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力......