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KPI的有效设定 北京:2025年01月15日
1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......
生产运营KPI量化考核体系设计 天津:2025年01月17日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日
掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......
KPI培训内训课程
KPI实战技术 主讲:陈老师
运用KPI考核要考评什么?怎么考?标准怎么定?指标无法量化怎么办……,类似这样问题和现象一直困扰着企业和很多基层管理人员。究其原因,往往是企业缺少KPI考核的相关思路、方法以及工具。《KPI实战技术》课程是专门针对管理者而设计的实操性课程。本课程不但深入讲解KPI绩效管理体系,还结合大量的案......
班组绩效管理(KPI)培训 主讲:唐老师
绩效是每一个企业所要关注的目标,但很多企业通过绩效管理却没法达到自己理想的目标,唐发德老师在通过多年的企业经营与辅导,摸索出来了一套简单易行的绩效管理模式,通过绩效管理取得一定的成效;该绩效管理模式也给很多企业带来帮助。课程效果能让企业自己找到一条适合自己的绩效管理方法,并通过实施为企业的绩效提升打好基础课程对象企业高......
基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师
1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法--掌握平衡记分卡(Balance Score C......
绩效管理变革:重塑KPI 主讲:郑老师
许多公司在绩效管理中都使用了关键绩效指标,简称:KPI ,但令人遗憾的是,只有极少数的公司能够找到真正的KPI,并恰当运行 KPI 。许多管理人员甚至长期使用“假KPI”来考核员工,认为评价员工绩效是一件容易的工作,合适的评价指标显而易见。但据权威机构的调查结果显示,80%的员工对企业的绩效评价......