精益成本培训

精益成本培训公开课

制造业精益成本控制实战技法广州：2025年02月08日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法苏州：2025年03月15日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

构建精益成本思维，强化成本管控思路苏州：2025年04月09日

当前，国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程，而信息化工具的日益普及，也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详，这些精......

应急预案编制与实战上海：2025年03月06日

根据需求单位的培训要求，针对性的面向各级应急管理人员，分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后（根据课程大纲修改）等重点问题进行研讨和培训，以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的，全面提升整体应急管理能力。培训对象：适用于应急管理人员......

精益成本培训内训课程

TCM精益成本分析与管控主讲：吴老师

总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计课程大纲第一讲：精益成本管理思维模式一、跳出精益成本管理瓶颈1. 从困局清单到突破性变革思维2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1）缺乏成本精细化管理的理念2）成本管理制度体系不够健全3）成本管理的方法和技术落后3.......

精益成本之路主讲：唐老师

（一）绝对以企业为案例，从实际进行讨论（二）课程通俗易懂，听不懂全免费（三）所提的问题均有解决参考方案（四）不讲大理论只讲实战，做不到的事不讲（五）学习中有活动，课程生动，记忆深刻（六）每位学员都有发问与回答其他学员问题的机会，互动性极强（七）可用数字承诺，保证改善效果（八）纪律严格，课堂上没有职位大小（九）教练式培训......

降本增效和企业精益成本管理主讲：付老师

课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本（WACC）的理念3) 关于风......

一线主管部属培育与激励主讲：郭老师

明确一线主管的角色与定位掌握基层管理人员教练式管理基本操作实务掌握工作教导四步法与作业分解方法掌握班组人员管理的五原则，两方法，与新员工管理的三个“三”及五大“人”的管理难题掌握班组人员激励的两大内容与激励的六种方法授课课纲：第一讲：一线主管在工作关系管理中的职责一、企业......