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新生代员工管理——员工的选育用留 广州:2025年02月08日
很多人认为85、90后新生代江山易改,本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智,而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献,通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理85、90后员工的培训课程大部分内容在强调......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——员工管理与高绩效团队建设 上海:2025年03月15日
第一章:呼叫中心班组长绩效管理特性剖析一、呼叫中心班组长绩效管理的目标和四平衡原则1.绩效管理的目标:优质服务2.服务管理上效率与质量的平衡3.客户体验上理性与感性的平衡4.服务提供过程中标准化服务与个性化服务的平衡5.员工业务能力与服务能力的平衡二、呼叫中心班组长绩效管理中的四大问题1.业务知识多:流程多,知识点多,......
HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题 上海:2025年03月27日
问题员工总是困扰你,绩效考核根本无从下手?劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层,这些一直是你的拦路虎?三期女员工消极怠工、老员工泡病假,90后不冒出新问题,辞退员工却又无法下手?离职员工经济赔偿计算谈不拢,始终难以解开协商解除的症结?有的员工特别难以相处,但是工作业绩特别好;有的工作缺乏动力,不愿在下班后多留一......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2025年02月14日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
员工管理培训内训课程
成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 主讲:刘老师
数据研究表明,新生代员工的在职时间比前辈们有着大幅度的缩水,95后员工平均第一份工作的服务时长为7个月,而70后员工该数字为51个月。过于频繁的人员流动会给企业带来以下问题:1、耗费大量的时间、人力与资源成本在新人培养上;2、过于频繁的人员流动造成现有员工的心态浮动;3、人员流失过快导致部门的招聘需求优先级被下调;4、......
《95后&00后 新职场主力军管理》 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 主讲:杨老师
95后&00后初入职场,作为未来职场主力军,他们成长是在互联网、移动互联网快速发展,东西方世界高度融合、知识大爆炸的时代背景下,家中的经济条件不再需要他们通过工作来做支持或改善,反而会反哺职场主力军们,职场激励中的现金激励不再排在95后&00后的第一位,如何从用户视角(95后&00后)设计企业激......
新生代员工管理,代际领导力提升(沉默的真相-剧本杀) 主讲:马老师
第一部分:沉浸式剧本杀游戏-《沉默的真相》角色选择&介绍:1. 学员自我介绍&小组分工2. 小组打分规则介绍3. 剧本背景介绍1)4位气质不同的管理者:做事严谨的A 乐于分享的B 目标感强的C 包容性强的D2)4名性格迥异的新生代员工:大大咧咧的E 低头做事的F 认真敏感的G 行业精英的H3)他们之间会......
新生代员工管理(何云鹏) 主讲:何老师
对工作无所谓;不愿配合加班; 不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实,我们也能很容易地看到新......