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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门:2025年01月10日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年03月01日
35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;或者创业CEO;或者有三年以上授课经验的职业培训师。【课程内容】篇章主要内容学习成果第1天上午:开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天:磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2025年01月14日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验;2、近期业绩:2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”,为该集团带来了5.1亿人力成本节省,为未来薪酬提升建立了储备基础,“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 广州:2025年03月25日
第一部分:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析第二部分:HR数据分析价值四层级与四维度......
工资税收培训内训课程
基于目标的卓越绩效管理 主讲:陈老师
第一单元:绩效管理认知绩效管理是什么?绩效管理VS绩效考核绩效管理的四大流程绩效计划绩效辅导绩效评估绩效结果应用第二单元:谁来负责考核案例讨论:绩效考核是谁的事?管理者与员工是绩效管理的主体绩效管理人人有责企业高管的绩效管理职责直线经理的绩效管理职责人力资源部的绩效管理职责员工的绩效管理职责第三单元:怎么考核---关键......
基于结果的组织绩效发展模式 主讲:刘老师
在知识经济时代,思维质量才是核心竞争力。行动学习作为一种最高效的学习与发展方式,在提升人的思维质量方面,起到巨大作用。中国行动学习催化师协会以普及和推广行动学习为使命,帮助企业全面提升核心竞争力。传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组织成员的......
基于战略解码的闭环绩效管理落地与改进 主讲:叶老师
企业管理者、人力资源管理者、绩效管理者课程大纲第一讲:正确理解绩效管理导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理1. 传统绩效管理的挑战和困惑2. 绩效考核与绩效管理3. 绩效管理正确与错误的绩理解4. 绩效管理的三个层次的核心5. VUCA到BANI时代的特点6. BANI时代的绩效管理重心转移1)从绩效管理到绩......
“出征”—从培训到结果 主讲:董老师
01.焦距业务结果为什么要做培训与发展项目以终为始结果规划轮02学习项目设计逻辑关注完整体验学习项目设计那个阶段花的时间最长设计的理论依据设计完整体验基础03设计教学价值链应用价值04营造转化氛围什么是学习转化学习转化商业案例如何进行学习转化05评估项目效果明确关键产出设计评估细节收集并分析数据评估三问......