车间安全培训

车间安全培训公开课

TQM全面质量管理&FMEA 上海：2025年04月14日

企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等课程大纲：第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理（预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标......

PMC--生产计划与物料控制管理苏州：2025年03月15日

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理课程大纲第一部：PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】：某企业因ＰＭＣ执......

IE技术与现场效率改善（工厂实战版）【特价】苏州：2025年04月10日

第一天 9：00-16：30一什么是 IEIE 技术的起源与定义问题：IE 只是测量工时和动作分析的具吗？现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二提升现场生产效率的方法1 IE 的程序分析程序分析步骤程序分析的层次程序工序图记号工艺加工路线分析案例分析：某工厂生产过程的程序分析2 IE 的操作分析操作分析的 ......

工艺标准化管理与生产技术能力提升武汉：2025年04月10日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......

车间安全培训内训课程

班组长与高效班组管理主讲：张老师

第一专题班组长角色认知和自我成长（第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准......

《班组长一日管理》主讲：任老师

1、班前准备工作有哪些？2、班中控制十五个关键点？3、班后总结六要素》4、班组长的工作重点为做好日常管理，日常管理是每天重复做一些简单和容易的事情。5、海尔CEO张瑞敏所说：“简单的事情天天做好就不简单，容易的事情天天做好就不容易”。【课程时间】1天/6H【课程收益】1、厘清班组长一日管理思路......

《立体式现场管理和改善》主讲：任老师

1、人员不好招？2、人员不好留？工资不要就离开？3、现场管理效率低？4、质量问题重复出现？5、生产周期长，交货期一延再延，没人敢接客户电话？【课程时间】2天/12H【课程收益】1、如何让员工骨子里流着企业的血液2、掌据“立体式”现场管理与改善的方法3、快速有效的提升产品质量；4、快速提高产能和工......

构建现代化的生产管理系统主讲：胡老师

1)帮助学员明确企业的生产管理系统要素；2)帮助学员掌握安全、质量、成本、效率管理的方法和工具；3)帮助学员掌握现场管理的方法和工具；4)帮助学员掌握生产目标设定的方法；5)帮助学员掌握改进的方法与工具。授课对象企业中高管、基层生产管理人员、核心团队成员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一......

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