晋升标准培训

晋升标准培训公开课

四位一体OD学习工作坊深圳：2025年04月11日

传统的培训管理手段单一，仅能解决与岗位能力相关的问题，俗称“培训问题”，对于其他的“管理问题”，培训手段一筹莫展，随着组织理论和组织行为学的诞生，从组织的视角出发，使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。那么组织发展是什么呢？组织发展是由高层管理支持，在内外 OD ......

OKR-敏捷绩效管理北京：2025年03月07日

企业收益：1、引入一套新型目标管理工具OKR，促进员工及团队朝着公司共同的目标前进；2、自下而上激发员工的创新动力和活力，以达成业绩指数成长的既定目标；3、帮助企业建立与完善高效的目标管理与绩效考核体系，促进企业的快速成长。岗位收益：1、了解战略管理与OKR目标管理的关系；2、掌握OKR的基本思想、原则与管理流程；3、......

数据分析在人力资源管理中的应用上海：2025年03月14日

数据分析绝对是体现人力资源管理的专业性和有效性的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，从而提升 HR 管理竞争优势。以价值和逻辑为导向，整理、分析并发掘数据中存在的关键信息，并加以分析、利用，是人力资源管理专业价值的重要体现。数据分析在人力资源管理中的核心应用主要有投资效益（H......

“读心术”精细化招聘、测评成都：2025年02月15日

1、掌握招聘应用最新、全国领先的心理学、读心术应用技能2、掌握识别应聘者的微表情、微语言3、掌握应用心理学、读心术的测评技巧4、强化面试官的观察力、注意力、思维力，更精准识人【课程对象】企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员【课程方式】讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言：应用读心术......

晋升标准培训内训课程

教学罗盘：基于建构主义的整合教学模式主讲：王老师

■传统教学的成功，比拼的是卓越的老师与优秀的学生，人们习惯于将成功的教学首先归因于学生遇到了好老师——是因为老师教的好，老师的个人魅力和他独特的教学风格；其次，人们还将成功的教学归因于学生本人的特点——学生天资高朗，洞察力过人；第三，人们将教学成功归因于“时间......

心怀梦想，砥砺前行—新员工职业化训练主讲：李老师

理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享10％参加对象校招新员工课程内容一、角色认知与转化（15分钟）学生身份与职员身份的不同工作与我的关系团队与我的关系同事及我的关系二、时间管理，提高绩效（2小时30分钟）时间管理的终极准则：重要vs.紧急时间管理四象限四象限的分配比例目标：第二象......

基于岗位经验梳理的TTT 主讲：王老师

人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，防止组织优秀经验的流失2、沉淀出紧密结合业务的关......

卓越培训师的自我修炼主讲：姚老师

当代最杰出的企业领袖之一、通用前首席执行官杰克·韦尔奇曾说，他每天用工作时间的70%来培训自己的部下。对于现代企业来说，如果要增强自己的竞争力，就必须提高士气、降低流动率、压低成本、使顾客满意、树立企业形象、提高企业效率。而这些，全都要靠培训来实现！难怪松下幸之助会说，一个好的企业，必须同时也是一所好的学......