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VSM价值流分析改善实战 苏州：2025年02月06日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......
定制化产品价值流分析VSM 上海：2025年02月07日
董事长、总经理、厂长、部门经理；精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员；课程大纲第一天：一、价值流概述价值流的定义及作用价值流层级二、绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择绘制价值流现状图八大步骤价值流图形工具介绍三、价值流现状图沙盘模拟练习工厂运行沙盘模拟绘制模拟工厂价值流现状图分享模拟工厂价值流现状图四......
精益办公（业务流程价值流） 上海：2025年02月07日
该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2025年02月08日
掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何分析成本的方法与技巧掌握制定标准成本的方法掌握降低生产成本的方法与工具掌握精益价值流分析的步骤与方法学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧课程对象公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪【课程内容】第一天：【价值流分析（培训+实践）】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设（成立价值流活动小组）6.价值流......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值流的定义: 信息流, 物流价值流的作用价值流层级二、绘制价值流的准备绘制价值流准备价值流经理选择一个产品族产品PQ分析销售与预测趋势分析价值流图形工具准备绘图工具绘制价值流现状图步骤1. 识别顾客和顾客需求2. 绘制整体作业流动3. 识别关键指标4. 完成数据表5. ......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲：夏老师
激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一部分：精益生产与价值流1、精益的概念与历史；2、精益思想五大原则3、价值流的......
价值流图分析及八大浪费改善 主讲：刘老师
一、价值流图析与改善1、什么是价值流图析2、从增值比例看改善空间3、价值流图析步骤4、理解当前工序操作5、价值流图析当前状况图6、如何图析将来状况图7、案例分析与模拟演练二、认识浪费1、不同的经营思想2、每天都在“烧钱”3、工厂中常见的八种浪费4、思考：我们的工厂存在哪些浪费三、消除浪费常用的八......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...