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人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2025年03月11日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度:课程收益•......
结构化面试技巧训练 成都:2025年04月08日
企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR 部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用 STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追 问掌握最高效的评价技......
变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践 上海:2025年01月17日
中高层管理者、人力资源总监或经理、薪酬经理、相关工作人员等;课程内容第一章 战略性薪酬管理1.导入案例2.东航云南分公司航班集体返航事件的背后3.国际与国内薪酬问题的发展与演变4.制订薪酬战略的关键步骤5.薪酬管理的基本逻辑6.企业薪酬管理系统论7.某公司的薪酬管理的理念与政策分析8.薪酬设计与企业文化9.企业战略与薪......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2025年02月07日
现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程,......
绩效考核制度培训内训课程
《绩效激励势在必行》 主讲:叶老师
(一)、企业的提升空间有多大?1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行;1.2重奖励;1.3算数据;2、企业业绩突破案例(二)、人的潜能空间有多大?1、了解自已属于哪:1.1品牌不响;1.2产品不好;1.3价格太高;1.4管理不善:客户管理、库存管理、销售目标管理等;1.5缺乏策划;1.6销售不力。2、销售人员存在......
平衡计分卡体系 主讲:高老师
前言一、企业发展与战略1. 传统企业绩效评价有什么弱点?2. 哪些无形资产在为企业创造价值?二、平衡计分卡简介1. 平衡计分卡是谁发明的?2. 如何制定企业的绩效指标?3. 平衡计分卡为企业解决什么问题?4. 平衡计分卡形成新的管理模式第一讲:平衡计分卡的基本设计思想一、平衡计分卡的体系1. 作为业绩评估系统的主要思考......
精彩呈现的奥妙——企业内训师生动化教学 主讲:悦老师
一、培训懂心理1、培训的用户思维2、大脑学习的过程3、面对成人课堂的授课心理学二、带教走流程1、开场——激发学习兴趣(1)导入课题的8种方法实操练习:学员为自己课件设计开场序言并展示2、授课常规五步走勾学练验收3、收官——激励学以致用(1)精彩收官三步走(2)激励行动的四......
部属培育与辅导 | OJT技能训练 主讲:吴老师
1掌握培育下属的技能,能有效辅导部属高效率地开展工作2诊断下属绩效低下原因,帮助下属改进绩效3能够有效管理团队下属,将本部门建设成高绩效团队4掌握如何下达命令、接受对方、如何提问、如何沟通5掌握表扬和批评的技巧6自我提升计划力、决断力、识人的能力和执行力课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典......