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企业流程设计与再造 北京:2025年01月09日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2025年01月17日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......
流程设计与优化实战训练 深圳:2025年03月01日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,对企业产生更大的变革压力,企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设,在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力,进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......
招聘流程设计和面试技能提升 北京:2025年03月24日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
流程设计培训内训课程
企业工作分析及流程设计工作营 主讲:张老师
管理不规范企业的总经理、副总经理、部门经理、骨干员工等人员【课程大纲】一、现代企业管理1、现代企业管理的进阶2、管理与领导的差别管理是科学领导是艺术案例:华夏幸福等工具:游戏、模型二、工作分析与职能分解1、工作分析方法工作营2、工作营训练练习3、工作分析心得与总结展示、分享案例:荣盛发展、华夏幸福等三、流程设计与制定1......
流程设计与优化 主讲:张老师
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
导向客户的组织与流程设计 主讲:刘老师
引言:组织能力与运作效能概述1、引导案例5G来了,你准备好了吗?2、组织面临的挑战(1)组织目标:快速、低成本、高质量向市场交付满足客户复杂多样化需求、具有市场竞争优势的产品和服务。(2)面临挑战:-市场是复杂多样的。-需求经常是不完整的、不清晰的,或者容易发生变化的。-交付时间非常紧,按时完工压力大。-产品复杂,质量......
不销而销-服务行业营销流程设计技巧 主讲:卢老师
1、体会服务营销价值,分享感受卓越服务为企业带来的5大服务价值;2、建立服务营销思维,提升服务品质,打造优质服务标准;3、打造印象深刻的服务,为客户留下难忘的体验;4、打造不可模仿的感动服务标准,引发客户的极致体验;5、创造企业口碑客户,完成客户关系从1到100的裂变;6、掌握不同客户类型的沟通要领,了解投诉处理的原则......