薪酬体系培训

薪酬体系培训公开课

企业绩效考核与薪酬体系设计广州：2025年02月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计北京：2025年03月01日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计广州：2025年03月02日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

薪酬体系设计与管理实务上海：2025年03月06日

一、薪酬设计的基本框架（共0.5课时）薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1：某民营企业的薪酬诊断，为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估（共2.5课时，其中案例分析1.0课时，评估工具演练1.0课时）职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具（简介）点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......

薪酬体系培训内训课程

基于战略的薪酬体系建设主讲：丁老师

人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员，企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章：薪酬管理认知篇导入：交换与公平理论第一节薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资（短期激励+长期激励）4. 员工福利保险互动讨论：基本工资、绩效工资、福利......

薪酬体系设计主讲：高老师

以薪酬为主导的全面薪酬成本管控，为企业建立一个公平、公正，激励而具有市场竞争力的薪酬框架，从而为适应企业发展，变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、薪酬体系与整体成本结构、整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相扣，从提高成本效益出发二着眼于激励的流程，设计薪酬体系，能够使内部外部、企业与个人实......

以绩效为导向的薪酬体系设计课程主讲：张老师

前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理1、案例讨论：薪酬还是心愁2、薪酬在人力资源管理中的作用3、薪酬不等同于报酬4、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论双因子理论期望理论公平理论强化理论6、薪酬管理的原则7、薪酬管理的目的8、薪酬构成与功能第二部分：企业薪酬的主要问题1、案例讨论：高薪为何没有高效......

企业薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则，实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平；分享标杆企业的薪酬设计案例与实践启示；以企业常见的典型人员为例（中高层、技术类、营销类、行政支持类），分别讨论其薪酬体系设计的难点与实战技巧；解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计......