管理技巧培训

管理技巧培训公开课

大客户开发与管理技巧(2天）北京：2025年01月13日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

高效的会议管理技巧北京：2025年01月15日

负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......

时间与压力管理技巧（2天）北京：2025年01月16日

1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......

进阶管理：病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制北京：2025年01月17日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

管理技巧培训内训课程

压力与情绪管理技巧提升主讲：林老师

实战分析，案例研讨，精彩互动培训大纲：单元一：认识压力一、什么是压力1.工作中的压力来源2.工作压力的类型二、压力有哪些生理反应三、影响压力承受力的不同因素1.人格特质对压力承受力的影响测试：你是A型人格吗？2.耐久力对压力承受力的影响3.自我效能对压力承受力的影响4.其他影响压力承受力的因素四、工作场所压力的作用1.......

境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范主讲：白老师

一、外籍员工在华工作的基本政策介绍；二、国外劳务用工的基本政策介绍；三、近年来境外用工、外籍员工管理中常见问题分析；四、外籍员工在华工作可以采用哪几种模式？其个税如何缴纳？五、境外用工可以采用哪几种方式，每种方式法律法规调整有何不同？六、境外用工的合同、薪资、休假、考勤应当采用什么标准？如何进行规范化管理？七、外籍员工......

问题员工的管理技巧与冲突处理主讲：白老师

1、详细的了解问题员工产生的根源；2、熟练掌握如何从管理上、制度上减少问题员工的产生；3、学会针对问题员工进行个性化的管理；4、自如应对问题员工的各种情绪以及不可控行为；【课程介绍】一、问题员工产生的根源与表现形式；二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析；三、问题员工的类型与法律分析1、与管理不匹配的员工在法律上如何进......

加工贸易保税手册操作与管理技巧主讲：吴老师

企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程收益全面系统的了解企业进出口加工贸易保税手册的管理流程和方法。企业如何备案完美的电子化手册或电子账册？掌握在保税手册的使用过程中如何处理好通关过程中的溢短装现象，新政外发加工，新政内销，深加工结转等问题，以及怎样合理处理好生产过程中产生的残次品......