量测系统分析培训

量测系统分析培训公开课

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理广州：2025年02月07日

生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。这些改变并不需巨额的投资，亦不需要改......

人机工效基础广州：2025年04月11日

这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:生产设备设施的人机工效要求；物料、工具的人机工效要求；作业环境的人机工效要求；作业方法的人机工效要求课程大纲:1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集1-5人的心理特征与作业特征1-6作业空间与作业环境1......

安全管理：全员安全生产与安全创新改善济南：2025年03月08日

知法守法保安全｜《安全生产法》企业主体责任及责任风险解读《安全生产法》企业主体责任解读《安全生产法》企业责任风险解读安全生产其他法律责任解读标杆学习保安全｜世界级企业安全管理经验杜邦安全管理案例GE 公司的安全管控模式香港中电集团的安全理念法液空的安全文化建设经验优秀企业安全管理的共性有感领导保安全｜安全有感领导与安全......

一线主管日常管理技能提升上海：2025年02月21日

制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：......

量测系统分析培训内训课程

金牌班组长综合管理技能提升主讲：李老师

班组长、一线主管、品检员、仓库管理、IE工程师、工艺管理员课程工具：1. 《性格测试表单》2. 《PDCA工具表单》3. 《马斯洛需求层次表》4. 《工作指导工具表单》5. 《沟通技巧场景化应用》6. 《团建工具表单》课程大纲开场引导：图片讨论：1.展示某工厂车间现场的图片，让学员从中找问题点2. 如何理解现场管理中的......

金牌班组长实战管理技能快速提升主讲：袁老师

1.大部分班组长来源于一线表现出色的员工，他们普遍缺少系统的管理知识2.班组长的管理能力普遍局限于自己的经验，由于基层管理的特殊性，他们很少有机会接受长时间脱产的系统的管理培训，导致班组长的管理基本处于经验管理与粗放管理阶段，往往成为企业快速发展的瓶颈，严重制约着企业发展3.有没有一套科学、系统而又简单、接地气的管理工......

TQM全面质量管理与质量意识提升主讲：江老师

学习全面质量管理的缘由、核心与模式框架，掌握提升员工质量意识的有效方法。课程大纲一、质量经营的价值1.宏观环境与高管的质量战略视野2.企业质量经营的意义3.质量法与企业的质量责任二、质量概念的剖析1.质量的核心概念与大质量观2.质量与创新、数量、速度等关系与平衡三、TQM全面质量管理1.质量发展历程及启示2.全面质量管......

变频器的维护与维修诊断主讲：张老师

第一章公用动力运行管理概论1.公用动力管理的目的及重要性2.公用动力管理的主要任务和内容3.动力生产管理4.动力供应管理5.动力调度管理5.动力设备及管线管理（含选型及购置、运转及维护等）6.动力生产人员的管理7.公用动力管理体系的建立及完善第二章变频器的功用及构成1.变频器的功用及重要性2.变频器的构成&midd......

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