现场主管培训

现场主管培训公开课

优秀现场主管上海：2025年02月24日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

优秀现场主管广州：2025年02月27日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

制程统计控制SPC与品管七手法操作深圳：2025年01月17日

从事统计法应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管、品质管理人员、生产一线主管等生产和质管人员课程目标通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极......

现代工业工程IE与效率改善广州：2025年03月28日

01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂：找更好的方法IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命：持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

现场主管培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管主讲：安老师

企业中基层干部课程提纲：导入：现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信准确把握员工的期望值激励员工的两大法宝精神激励的7种有效方法案例分析：钱发多了业绩却降了表扬与批评的艺术实战训练：激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素解决品质问题的PDCA循环分析法案例分......

TWI-现场主管技能提升培训主讲：龚老师

1.企业一线干部如何从经验型向知识型转变，从技术型和技能型向管理型转变——怎么才能转型成功？2.一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？3.班组长在工作岗位上，那些能力不具备，如何来强化？4.面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制，对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完......

《TWI—现场主管技能提升训练》主讲：赵老师

企业管理人员储备干部一线主管人员班组长等【课程大纲】第一部分：TWI简述1、什么是TWITWI产生的背景2、TWI的贡献3、优秀班组长的五种需求模型4、TWI的三个核心模块第二部分：工作教导能力提升1、什么是教导案例分析短片分析：教导是如何发挥作用的？2、教导就是帮助员工发挥最佳表现的方法学员互动3、哪些人适合教......

生产主管必备管理思路与工具主讲：许老师

1、掌握现代企业生产管理的技巧与方法；2、找出解决企业生产关键问题的具体措施；3、缩短企业生产周期，做到时间和费用的最优化；4、洞悉质量分析、质量控制、质量改进的基本功；5、打破常规，开发右半脑，探索发明创新之路。课程对象：生产副总，生产部经理，技术部经理，生产主管，车间主任，班组长。课程特色：课程基点：基于成年学员习......

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