青岛生产件培训

青岛生产件培训公开课

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州：2025年03月06日

专业设计的课程体系和学习方法可以帮助学员在获得知识后将知识转化成为学员掌握的技能。在课程过程中包含三种方式：讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导是课程的主要课程大纲：一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2025年03月11日

学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......

生产件批准程序(PPAP) 苏州：2025年03月14日

汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海：2025年03月03日

APQP&PPAP的重点课程目标分解：学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

利旺行销战：市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 上海：2025年03月25日

第一部分 开场目的：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念1. 市场营销2. 制定市场策略的必要因素分析3. 客户需求分类4. 市场沟通的工具第二部分 “5年”模拟运营第一年1. 讲师带领大家建立模拟的“市场环境”，理解“顾客需求 &rdqu......

薪酬管理体系设计方案班 北京：2025年03月27日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......