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像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛：2025年02月28日
希望提升业务影响力的HR、新晋HRBP，中基层管理者。课程收益1、理解HRBP的角色定位和价值输出；2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求；3、学会从绩效了解业务，透过岗位职能分析人才能力需求，提升HRBP与业务的对话能力；4、学习通过深度理解用人需求，招聘合适的人才，建立和业务部门的伙伴关系；5、......
入职、在职、离职风险控制训练营 青岛：2025年05月07日
《入职篇》一、人力资源合规管理1典型案例：是员工个人违法？还是企业单位犯罪？2合规管理与人力资源合规管理3人力资源合规管理的4个必要性4人力资源合规管理的4个现实意义5人力资源合规管理的4个基本要求二、人力资源合规管理实施1典型案例：员工要涨薪续签合同反之拒绝，企业赔偿20余万？2劳动人事法规政策体系和应用逻辑3人力资......
移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛：2025年05月09日
总经理、HR副总、HR总监、HR经理课程大纲移动互联网给我们带来了什么案例分享：让人惊叹的移动互联网移动互联网的本质特征移动互联网给企业带来的颠覆性影响移动互联网时代员工的特点移动互联网时代的企业运营与流程优化移动互联网时代运营的特点24小时不间断服务即时响应全球化直面消费者的端到端服务企业运营流程的优化可能遇到的问题......
企业人力资源管理的致胜之道 青岛：2025年05月10日
第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1、人力资源规划；2、人力资源管理体系；3、人力资源开发体系；三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布......
战略人力资源全景公开课 青岛：2025年05月10日
总裁、总经理、企业中高层管理者、人力资源管理从业者等课程内容：第一章：什么是战略人力资源管理？1.人力资源管理概念2.什么是企业战略3.人力资源管理和企业战略的关系4.什么是企业生命周期？5.企业生命周期各阶段特点6.人力资源管理和企业生命周期的关系？7.案例第二章：人力资源管理系统简介1.传统人事管理和现代人力资源管......
战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南：2025年04月26日
一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例：人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例：企业究竟需要多少人才，其中哪些是战略性人才案例：人才甄选方案&mda......
驱动商业成功的HRBP运作实践 济南：2025年05月16日
人是组织中最重要的资源，优秀的HR是通过对组织和人的联接产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造无能为力。如何捅破HR业务价值的窗户纸?如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值?如何从业务价值突破到战略价值?为帮助HRBP提升思维与能力，以便实现HRBP在组......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 无锡：2025年04月25日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户指标）案例：华为HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......
人事管理培训内训课程
企业高层用人风险防范 主讲：蒋老师
企业董事长、总经理、CIO、人力资源总监、寻聘经理等课程内容一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区（1）唯以实绩定人才☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定人才”的用人方针。是不是......
人事档案管理 主讲：李老师
《干部人事档案工作条例》是为贯彻新时代党的组织路线，落实从严管理干部要求，充分发挥干部人事档案在建设高素质专业化干部队伍中的重要作用。人事档案的鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等，使之成为系统化、条理化和信息化，不断对档案内容进行补充显得非常重要。【课程收益】1、学习《干部人事档案工作条例》新内容2、学习干部人事......
银行HR人力资源知识培训 主讲：贾老师
一、人力资源管理从业必备的基础 （一）从业能力提升的必然性 1、企业发展的要求 2、客户的需求 3、法律的需求 （二）常用工具使用 1、PEST分析 2、SWOT分析 3、企业价值链 4、波特五力分析 5、项目管理方法论 …….. （三）了解企业业务的途径 1、人力资源从业者不做外行 2、访......
