青岛销售团队建设培训

青岛销售团队建设培训公开课

销售团队业绩倍增之闭环行为管理青岛：2025年05月15日

1）企业高层领导：总经理、营销副总经理等2）销售部门管理：销售总监、销售部门经理、部长、主任等3）分支机构管理：分公司总经理、销售团队经理等需求问题1）如何创新销售管理，充分释放大家的积极性？2）如何使销售目标规划适应可变经济环境，避免目标管理碎片化？3）如何优化日常业务管理，提高团队执行力？4）如何升级销售激励机制，......

销售团队管理的五项核心工具济南：2025年03月07日

促进销售管理者角色快速转变掌握科学的区域市场管理工具掌握有效的客户管理工具掌握销售人员能力发展的工具掌握销售团队管理的有效工具课程大纲模块一：销售经理自我管理1，销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2，科学管理原理3，销售管理者的领导力4，销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略济南：2025年03月15日

本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......

房地产销冠训练营济南：2025年03月26日

第一天：房地产客户心理分析、赢心回访与心智逼定思考：什么是成交思维？第一节：深度解析客户共性需求一、成交的核心是什么？二、动机源于6大本性需求，马斯洛需求层次三、影响客户行为的8大性格因素沉默寡言型--心理特点、行为表现以及应对方式；理智型--心理特点、行为表现以及应对方式；果断型--心理特点、行为表现以及应对方式；犹......

铁甲英豪之营销战队打造天津：2025年05月09日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者无锡：2025年03月15日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

虎口夺单—实战销售技巧无锡：2025年03月16日

您的销售人员是否存在以下问题？1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感；2、缺乏战斗力—狼性不足，羊性有余，经常丢失订单；3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果；4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户；5、缺乏夺单力&md......

销售团队的有效管理苏州：2025年04月21日

第一天 9：00-16：30一新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......

销售团队建设培训内训课程

势不可挡―――狼性营销团队建设与销售实战技能训练主讲：闫老师

你和你的企业是否以这样的困惑？你的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显你想把营销团队打造成狼性营销团队你请所谓的狼性营销团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显学习狼性文化到底是对还是错，你徘徊在十字路口本课程你将学到什么？本课程明确告诉你，必须......

销售经理的销售团队管理主讲：杨老师

单元一：销售经理的角色认知与职责 1、销售经理与销售代表的工作差别 2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区 3、销售经理的管理职能与工作职责 4、销售经理角色定位 5、优秀的管理者特质 6、销售团队管理的要求 ➢对于销售人员 ●做好销售人员的甄选 ●对销售人员的专项能力训练 ●针对销售人员的随岗辅导 ●销售人员的有......

打造高效狮狼营销团队主讲：刘老师

企业中高管、营销管理者、营销骨干【课程大纲】模块一：高效狼性营销团队的特质1、超级思考力2、超级行动力3、超级表达力4、超级领导力5、超级合作力模块二：高效狼性营销团队的作战模型1、做正确的事——思考力2、把事情做正确——执行力3、修炼建立陌生关系—&mdas......

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