青岛行政管理培训

青岛行政管理培训公开课

行政管理素养与统筹管控力 青岛：2025年03月28日

行政总监/经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员课程大纲第一讲：行政定位——管理和服务1、行政人员应有的心态2、行政管理角色的定位：服务还是管理？3、行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性、柔性、刚性、克服惰性。4、工作态度的不同决定你收获的不同5......

行政统筹管理能力实操训练 青岛：2025年04月29日

来参加孙海蓝老师的培训，是很正确的选择，庆幸这次参加了，之前好几次都因为时机错失，这次来了感觉真的太值了，自己做行政很多年，遇到了一些职业瓶颈，这次来感觉也是一种很好的提升，重新对自己有了一个新的认知，也对这份工作有了提升的方向——江西可口可乐行政总监 熊佳我做行政十几年了，之前觉得行政管理已到......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛：2025年05月08日

（一）新时期办公室工作：1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2. 办公室基本职能与工作特点；3. 新时期办公室工作的“四个转变”；4. 搞好办公室工作的思路；5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。（二）新时期办公室领导艺术：1.领导决策艺术；2.领导用人艺术；3.领导授权艺术；4.领导协调......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 济南：2025年03月28日

您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2025年03月31日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升 济南：2025年04月24日

各单位相关领导;各单位从事办公室、行政综合管理、机要、文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关工作人员。培训内容(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工......

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 南京：2025年03月26日

全媒体时代，传播就是新质生产力。开展全员宣传干部全媒体培训，掌握全媒体运营思维和技能，是企业数字化转型的根基，是打造数字化、一体化运营体系的先导。在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代，如何做好新闻宣传工作，通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果，讲好企业故事，传播好企业声音，是各企事业单位宣传工作......

提升服务品质与客户满意度的魔力法则“*关键时刻”,物业培训，物业高层培训 南京：2025年03月29日

1、颠覆性认知“品质”、“服务”与“客户满意”“服务营销”的本质！2、学习掌握“提升客户满意”的根本性策略与“品质管理提升手段的十大进阶”3、了解*从个人技巧到体系变革深入的各......

行政管理培训内训课程

互联网下的营销软文 主讲：曹老师

职场中基层人员，营销、文秘助理等相关人员。课程大纲：课程引入：从王老吉的软文营销说起第一讲：软文营销概要一、软文和软文营销二、传统软文与网络软文的区别1.传统软文六大特点2.网络软文六大特点案例分析：营销1.0、2.0、3.0时代的综合对比三、软文营销五大优势1.成本低、易操作2.公信力强3.对搜索引擎友好4.持续性强......

公文写作总结汇报专题培训课程 主讲：颜老师

【课程背景】 表达力就是影响力。好的文字表达可以让我们获得关注和话语权。工作报告、总结的写作能力不仅是一个人工作能力的体现，也是一个人影响力的体现。我们一定面临过以下尴尬： 面对领导的要求，往往不知如何下笔？ 做了一年的工作汇报时却没有头绪？ 好的成果、经验和方法不知如何呈现？ 工作做得非常扎实，却无法精准呈现？ 【培......

高效会议管理（2天） 主讲：张老师

课程结束后，学员能够：1.全面理解开会的目的与作用，清楚各类会议之间的逻辑关系；2.了解影响参会意愿的关键因素，掌握实现高效会议的五个关键方法；3.明确晨会、夕会及周会的流程、关键点及操作方法，加强管理闭环，提升团队执行力；4.了解复盘及复盘会操作要点，学会通过引导式复盘帮助员工提升心智模式，赋能团队；5.掌握共创与共......

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