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QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......

IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2025年03月26日

第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2025年04月10日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......

QCC品管圈实战推行实战 苏州:2025年01月16日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

TPM全面设备维护实战 上海:2025年04月11日

生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2025年03月29日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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