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【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2025年01月17日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......
绩效管理--目标设定篇 北京：2025年01月20日
1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......
目标管理与高效执行 北京：2025年02月21日
中高层管理者,各部门经理主管【课程特色】思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2025年03月07日
认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧；重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区；学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；重点学习绩效面谈与员工辅导技巧，......
新经理上岗的第一堂课 南京：2025年03月07日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核......
目标管理实战 苏州：2025年02月05日
负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训内容：第一单元：生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元：认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者......
OKR敏捷目标管理 苏州：2025年03月14日
了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法了解企业 OKR 考核关键流程及流程改进的方法掌握 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能，进而提升绩效管理水平。课程大纲：第一讲：全面认识 OKR 管理1.什......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年03月24日
企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识用“价值驱动、人事并重、一体三面&rdq......
目标管理与绩效考核培训内训课程
行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 主讲：曾老师
● 方法和工具：掌握如何制定目标、目标关键因素与核心障碍分析，优选策略、合理计划，提升团队执行力和绩效结果。● 转化落地：制定目标，制定完成策略、执行计划及实施方案。● 解决难题：解决在现行的目标管理流程中出现的难题（例如如何合理制定目标？制订计划的原则和关键等）。课程对象：团队中高层管理者课程方式：知识讲授+案例分析......
组织绩效与员工绩效管理 主讲：齐老师
1.能够完成4A工具的讲解和使用2.能够阐述头脑风暴法的三大关键步骤3.通过课程，学员能够阐述绩效沟通的GROW模型4.通过课程，学员能为自己的绩效识别出关键节点5.能够运用周报周计划系统，对自己的工作进行梳理和完善6.能够当堂完成周报周计划的格式训练7.运用质询会进行计划管控课程内容一、组织绩效保障的三大要素1.从领......
目标管理与计划落实管理 主讲：盛老师
第一部分：计划拟定1.科学管理的精神2.什么是计划3.计划的种类4.计划的特性5.制定有效计划的步骤6.工作计划流程7.计划管理的过程8.制订计划的工具9.计划的实施与跟进10.工作计划的表格化、工具化、量化11.公司级目标计划－BSC平衡计分卡12.部门级目标计划－KPI13.个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡1......
