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企业导岗位带教体系 济南:2025年05月15日
1-希望建立系统化、有效能、可评估岗位带教体系的企业2-希望梳理出标准《岗位带教指导手册》的企业;3-有岗位带教的基本框架体系,但是对导师选拔培养没有经验的企业4-希望加强带教导师带教能力,学习带教工具和方法的企业【企业收益】1-构建适岗带教标准:企业内的每个岗位都有明确标准的带教内容标准,避免各教各样的尴尬;2-培养......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年03月26日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
职业生涯规划高级研修班 北京:2025年05月16日
企业各级员工均可适用课程收益:1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍;2、掌握职业规划的主要原理和技术;3、帮助形成职业规划方案;4、帮助重新认识自身价值并使其增值,进而更好地设计自己的职业生涯。培训目标1、确定适合的职业目标和道路;2、让有限的职业资源增加效率和收益;3、增强对职业生涯的控制力和管理能力;4、帮助实现......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2025年05月08日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2025年04月29日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2025年03月08日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海:2025年03月16日
前言:职业现状互动,以及情景展示第一单元:职业化的概念何谓“职业”; 何谓“职业化”; 为什么要求每个人职业化;第二单元:职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用;职业规划的概念;职业状态的小故事;二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;职业早期;职业中期;职业晚......
职业生涯体验(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企业组织中,员工都期望自己的职业生涯发展是有前景的,然而组织结构在面临快速变迁的世界时,时代交替与鸿沟差异拉得越来越大,新生代作为主力军进入到企业,对原有的管理体系提出了很大的挑战,传统的方式显得越来越吃力,个人英雄主义与企业团体文化在不断的撞击,造成了很多问题和成本。比尔 盖兹推崇必读的经典《世界是平的》作者汤马斯......
职业生涯规划培训内训课程
轻松玩转个人发展计划-IDP 主讲:朴老师
课程结构将围绕着三个结合展开:理论与实践相结合,知识与问题相结合,能力与改善相结合。课程深入浅出,化专业知识为平常应用。【课程对象】HRD\HRBP\COE、管理者 咨询顾问【课程方式】课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动,让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃,学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑......
《健步人生》 ——新员工职业生涯“一、二、三” 主讲:沈老师
新员工【课程大纲】一、职业生涯概述1.职业生涯意义1)扬长避短2)风险预防2.职业生涯理论1)霍兰德理论2)三叶草理论3.职业生涯构成1)一个目标2)两个关键3)三招九式案例:“封侯非我意,但愿海波平”的故事二、资讯获取1.认识自我1)DEEP职业素质模型2)明确个人优劣势领域2.认识职业1)岗......
职业化塑造与养成 主讲:颜老师
新员工、职场初期员工课程方式:理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+小组呈现课程大纲导引:真实的职业发展故事——从职场小白到高效管理者的快速逆袭第一讲:“我”——自我认知一、冰山模型在职业发展领域的应用——自我认知是......