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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 济南：2025年02月06日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
采购经理关键能力提升训练 济南：2025年02月07日
关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端到端思维，拒绝”小采购“在全链模式下，供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位：SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类：8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......
招投标法规知识与合同风险管理 济南：2025年03月01日
一、招标投标的法律法规与政策体系1、招标投标法律法规与政策体系的构成2、招标投标法律法规与政策体系的效力层级3、工程、货物、服务三大类招标投标的主要规定4、招标投标综合性法律规定5、与招标投标活动紧密相关的其他法律法规6、《招标投标法》的立法目的与适用范围7、《招标投标法》的基本原则8、招标投标基本程序主题案例：1、招......
采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2025年03月06日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本分析与谈判技巧 济南：2025年03月15日
第一章 供应链管理与采购管理一、走进供应链1 . 小试身手： 画出您眼中的供应2 . 什么是供应链管理3 . 供应链的五流4 . 什么是供应链盈余？5 . 供应链管理的四大模块6 . 供应链管理的难点二什么是 采购管理1 . 采购管理行李箱2 . 采购战略第二章 采购成本分析利器一、成本分析与采购成本分析1 . 什么是......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2025年03月15日
总经理、主管副总、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员为推动跨部门协同降本、统一认知，建议以下人员参加：研发负责人：负责技术降本质量负责人：负责检验标准合理化财务负责人：负责降本核算与激励兑现课程大纲：一、2024 采购降本增效1. 消费下行，市场波动大，企业和采购面临的挑战2. 价值链重构，开辟......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南：2025年03月25日
各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.......
采购降本增效：采购创新降本与采购谈判 济南：2025年03月28日
第一部分采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现） 案例讨论：制造企业采购三维度总成本分析（头脑风暴模型） 案例讨论：某知名品牌20年不涨价的管理秘密 工具方法：采购象限分析/科尼尔矩......
采购管理培训内训课程
客户需求分析及金融服务方案设计实务 主讲：孙老师
● 提高信贷人员与客户的沟通能力、快速识别客户能力，提高其业务素质● 增强对客户认识，能针对不同的客户提供不同的产品组合，增强客户与商业银行的粘合度● 使客户经理能尽快的从卖产品转化成卖方案的全能型人才，增强银行核心竞争力● 可以快速帮助银行从业人员直观的了解各行业的成熟的金融服务方案课程对象：商业银行对公客户经理、授......
SQE-供应商质量管理与实务 主讲：徐老师
1.SQE工程师、SQM工程师，体系管理人员2.品质部中高级管理人员3.采购部中高级管理人员及采购人员4.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.让学员熟练并掌握快速审核供应商的能力及技巧2.让学员学会并应用管理供应商的方式方法3.让学员了解SQE必备的技能4.让学员可以根据自己企业特点设计适合的供应商质量管理模式课程大......
供应链金融疑难解剖与最新创新模式 主讲：陈老师
银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别......
