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领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理 上海:2025年02月07日
1、事件分类:掌握任务归类的思路和方法,对关键任务进行合理分类;2、量化目标:明确工作及生活的关键目标与指标,确保达成;3、资源分配:把时间资源分为四类,均衡关注,有效分配;4、结果体验:能看到自己时间管理的结果,体验做事的得失;5、计划梳理:掌握制定计划的方法与工具,做出可达成的实施计划。课程大纲一、为什么&mdas......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年02月26日
各层级管理人员;需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织......
目标管理与计划执行(齐磊老师) 上海:2025年02月27日
企业中高层管理者、主管、组长等,涉及制定目标的人课程简介工作中,有没有类似问题:1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2.目标计划无标准,过程管理高成本3.目标上下难共识,执行当中无支持4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤7.执行过程无节点,靠着感觉来判断8......
目标管理与绩效管理 上海:2025年03月12日
第一模块:绩效管理之基本知识√组织中,HR团队在绩效管理中的挑战√绩效管理的发展历史√绩效管理的标准模型(目标设定、绩效辅导、绩效评估和发展计划)第二模块:绩效管理之目标设定√什么是绩效管理中的目标设定√目标设定的5个行动步骤●准备工作◇组织的绩效目标从哪里来......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2025年04月10日
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质量”......
中基层干部领导力特训营 广州:2025年03月07日
1、明确中基层干部角色定位2、明确中基层干部所应具备的心态及素质;3、掌握中基层干部团队激励及管理的技巧方法;4、掌握中基层干部的管理沟通技巧(向上、同级、向下);5、加强中基层干部对项目的实施和控制能力;6、训练中基层干部全局观念与高度责任心;7、训练中基层干部抗压能力。课程对象:企业副总、各部门经理、主管等各级中层......