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销售人员的奖金方案测评诊断与分析应用 上海:2025年01月17日

Cash Building目标总收入预计与创建薪酬调研数据的 Aging固定收入/激励收入比率设定利用矩阵计算收入结构测算销售团队总体奖金额杠杆及放大系数测算Draws & MixPerformance Measurement and Payout销售目标分解的途径定量指标、定性指标的决定与测算建立业绩区间测算......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2025年01月17日

1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......

销售人员的核心技能 上海:2025年02月10日

1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......

高绩效销售人员的行动秘诀 上海:2025年03月13日

课程目标与介绍我们在此,是为了什么?目标、困难、想法和事实。什么有助于你的工作更加成功?销售业绩不取决与你的公司,而取决你自己销售业绩曲线给我们的启示高效销售,你需要准备什么?进门之前有准备什么样的客户需要见面?何时见面(控制业务显性和隐性成本)了解客户:通常我们需要接触的几类人见面前的约见:电话等方式如何应用?营销高......

管理者的4个核心工具 上海:2025年03月13日

一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤三、金钥匙3-自我时间管理与他人授权的工具1.时间管理的起点是目标管理2.什么是授权3.授权的障碍有哪些4.授权的5步......

从需求到产品规划 上海:2025年02月25日

1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

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