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领导者之剑——问题分析与解决 上海:2025年01月18日
各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲:“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......
有效的问题分析与解决 上海:2025年02月24日
正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式培训对象需要解决技术性问题、......
有效问题分析与解决 上海:2025年03月01日
一、破冰与学员期望调查(9:00-9:20)1:自我介绍与破冰1.解决问题靠什么?经验?金钱?时间?还是、、、2.解决问题的基本思维:系统与逻辑,批判与创新2:收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源,问题的描述与汇报(9:20-10:00)教学目标:学习搞清楚问题全面信息并向利益相关方汇报的管理技巧......
一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 上海:2025年03月06日
当一线管理者的绩效指标类问题(安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等) 的解决存在以下挑战或困惑之一时,建议组团派员参加本次课程:★ 面对问题缺乏系统解决思路★ 面对问题缺乏创新性解决策略★ 无法识别高价值的问题,导致解决成本太高★ 曾经内部尝试过解决这个问题,但效果不达预期★ 解决问题时,大家凭各自经验争论......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年02月27日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
狼性团队打造与统御 深圳:2025年02月08日
区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程收益1. 领导者如何打造狼性超强动能团队;2. 领导者应导入哪些才智加持胜任力;3. 领导者如何选对人财打造强兵悍将;4. 领导者如何教化培养员工快速自立成长;5. 领导者如何使用不同人才并有效授权;6. 领导者如何打造员工执行力引爆工作意愿;7. 领导者如何激发员工超强狼性动能......