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采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2025年01月18日
第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......
《双赢谈判技巧》 上海:2025年01月23日
谈判是所有职场人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业目标的达成和员工士气。然而,对于如何辅导下属完成有效谈判,许多管理者深感困惑——如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成目标?本课程从谈判的准备、谈判策略技巧、专题探讨......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2025年02月13日
1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以及破解谈判策略的方法6.演练–演练案例亲身体会谈判的真实动态7.掌控&ndas......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2025年02月18日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第二部分 双赢谈判的准备双赢谈判来自于准备视频赏......
非财务人员的财务管理 上海:2025年03月25日
第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制第二章:报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论:企业利润与现金流讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映......
从技术走向管理(沙盘模拟) 深圳:2025年03月06日
1、提升管理技能无论是在“太坑”沙盘,还是在“珠峰”沙盘中,以团队发展的四阶段为场景依托,让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段,应用恰当的管理行为2、改善组织弹性在当今VUCA 时代中,再没有一成不变的组织管理模式,员工在加强自身适应力的同时,组织需要增强应对逆境的......