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劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海:2025年01月17日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2025年01月18日
中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说:“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门,其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......
应该成本分析与总体持有成本分析 上海:2025年02月14日
项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等课程大纲:第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......
质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 上海:2025年02月27日
PART 1 质量成本管理基础篇一、为啥它是利器1.后危机时代的内忧外患a)案例:一个老总的烦恼2.初识这把剑-----啥是质量成本管理1)工厂质量管理的发展2)质量活动中产生的成本分析3)质量成本分析结构图4)质量成本的四大组成部分5)质量活动产生的成本划分技巧3.为什么通常的财务管理无法降低质量成本1)工厂财务损益......
经营分析会议中如何发挥财务价值 北京:2025年03月25日
在企业经营分析会上,会应用大量的财务数据和财务指标,而不少管理层成员对财务指标、指标背后的逻辑并不理解。财务人员又很难通过分析财务数据发现管理问题,难以用管理者习惯的语言描述清楚财务分析会对企业日常经营带来的帮助。经营会议很难提供更多有效帮助,变成了例行公事。财务数据与业务信息脱节,财务人员不理解业务逻辑,是导致这种状......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2025年03月14日
总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......