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薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2025年02月07日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......
薪酬体系设计与管理实务 上海:2025年03月06日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略;如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系,这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验,将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例,融......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2025年03月07日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
薪酬体系设计优化与年度调薪:数量方法和硬技术 上海:2025年03月07日
每当做薪酬体系设计时,大部分 HR 们会遇到以下问题:薪酬架构设计好了后,是否就一成不变?如何根据中国的人才市场情况进行调整?如何根据公司的战略、营运模式调整而调整?如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整?如何获取需要的薪酬数据并加以比对?如何在人才吸引与保留竞争优势时,平衡公司的成本预算限制?每当进行年度调薪时,......
二三线城市全程营销策略创新、滞销楼盘成功解密 北京:2025年03月15日
房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理;房地产投资(集团)公司营销总监、策划总监;房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监等。课程大纲:第一天 二三线城市房地产开发企业发展战略及经典案例解析篇一. 房地产开发企业发展战略篇1.2011房地产行业趋势及未来趋势预测2......
销售风险控制与应收账款管理实务 深圳:2025年03月15日
在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和能力,掌握必备的技巧。技巧得当,回款就成功......