上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

财务BP特训营上海：2025年01月15日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

房地产全面预算管理与全面成本控制上海：2025年01月15日

目前在中国，只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统，本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标......

战略财务管理上海：2025年01月15日

战略是企业经营思想的集中体现，同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务，是企业战略管理的重点，在任何时候，战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑战性的问题。......

有效地管理销售应收款上海：2025年01月15日

销售界有句话叫做销售是徒弟，回款是师傅，即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一，回款第二的历史问题，也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险，但是在中国目前还不成熟的商业环境下，制度真的能解决一切？本课程针对一线业务人员......

大减税时代下的增值税实务要点把控上海：2025年01月15日

“两会”后，中国税务改革步入快车道。4 月 4 日，财政部、国家税务总局发文确定从 5 月 1 日起，一般纳税人原 17%和 11%的税率，分别下降为 16%和 10%，其他税率（或征收率）维持不变。企业庆祝减税的同时，也意识到了税率变化可能带来的一系列问题。增值税是我国最重要的几个税种之一，也......

现金流与营运资本管理实务上海：2025年01月15日

本次课程将帮助您解决：在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？本课程通过大量企业案例，将系统的理论体系结合到企业实际工作中，为您树立科学的管理和工作思路，为您讲解财务数据和企业经营的本质......

总裁的财务管理智慧——倍增利润上海：2025年01月15日

利润发展是永恒的主题日本经营之神松下幸之助说：企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润倍增，是一种突破性的战略性企业整体改善规划，快速改善企业盈利能力和竞争能力，以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的利润增长模式；培训受众:总裁和......

Excel高阶应用之财务模型的建立上海：2025年01月15日

作为企业财务人员，您是否同样存在以下困惑：-学习了许多Excel实用技巧，但涉及到财务建模就感觉困难重重不知从何入手？-每月都要重复做相同的数据统计汇总处理，报表结构不变，仅数据变化就又要推倒重来，如何只更新少量数据，便可自动生成财务分析报告？-之前的财务分析图表不太能说明实际问题，如何抓住老板需求使用Excel制作出......

财务管理培训内训课程

管理会计在企业决策中的应用主讲：石老师

课程破冰：管理会计与企业经营决策的关系管理会计的定义、职能与特点管理会计与财务会计的区别企业战略与经营管理决策模型第一讲：财务管理转型的路径——管理会计的应用大数据时代和互联网金融背景下财务面临的挑战目标承接的全面转型：从财务预算到全面预算财务核算的全面转型：效率和效益全面提升第......

新形势下中小企业融资渠道&融资方案&风险管控主讲：夏老师

中小企业是我国国民经济的重要组成部分。实现总产值和利税分别占全国的60% 和40%，同时提供了大约 75% 的城镇就业机会。然而，中小企业融资难、融资贵的问题，始终成为制约其进一步发展的“瓶颈”。如何克服金融机构针对中小企业融资存在的根深蒂固的偏见？为中小企业设计的融资品种单一？配备的专门机构缺......

房地产合作方合约履行管理主讲：黄老师

往往房地产公司与合作方签定合同后、合同无法履行，课程将重点、针对性的介绍如何在签定合同后有效控制合作方，确保项目安全、质量、进度、成本符合预期的要求解决：事前：风险预防-合同履行前，甲方、乙方、丙方应知道什么？事中：风险控制-合同履行中，甲方、乙方、丙方应执行什么？事后：风险减少-合同履行后，甲方应改善什么？【培训对象......

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