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上海执行力培训公开课

中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年01月14日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

中层经理的战略执行力 上海:2025年01月14日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 上海:2025年01月16日

开营仪式 团队建设一、执行团队打造:1、执行的概念2、执行团队打造:团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造:1、结果文化:建立团队结果导向的文化,避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化:建立团队责任承担的文化,避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化:建立团队居安思危的文化,避免满足现状不进取,推动团队行动力4、......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海:2025年02月07日

员工听话照做的时代已经结束,新时代、新员工,新挑战,管理方式要与时俱进;各种新方法层出不穷,但多数企业都“乘兴而起,败兴而归”,究其缘由,就是不能有效消化;领导层认为是员工执行不力,各种战略、策略要有效落地必须要有执行力,企业不断强调加强“执行力”,但收效甚微;领导层希望......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2025年02月08日

企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)职业生涯规划(2)科学设计职务说明书(3)定位好上司、同事、下属的关系(CRM)2.时间管理(1)时间盘点(2)时间管理的原则(3)会议管理(4)时间管理的三个方法(OEC)3.自我职业道德管......

全能督导执行力方案班 上海:2025年02月12日

1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理;2、小型连锁企业老板、运营总监;3、电商平台运营经理、督导专员;4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌,它淘汰了区域管理粗放的......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年02月21日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

卓越执行力实战训练 上海:2025年03月06日

企业管理人员,总监、经理、主管、班组长。课程收益:认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;提高学员自身执行力,加强结果导向意识;课程大纲:一、认识执行力1.什么是执行力,执行力的本质是什么2.执行力体系四大核心要素:4R3.执行不力在企业内的表现行为4.企业建立执行力的三大误区二、......

执行力培训内训课程

战略执行力,企业生命力 主讲:叶老师

定战略、搭班子、带队伍,您的企业做到了几点?企业不缺少好老板,最紧缺的是中层。在组织扁平化、流程信息化的企业经营环境下,中层的作用越来越模糊,企业执行力效果越来越差。战略清晰、产品犀利、营销有力的企业,有了轰轰烈烈的市场,可唯独利润寒掺,企业可持续经营的糟糕局面总令高层辗转反侧。执行力,问题处在战略层面,还是组织与机制......

医院如何提高组织执行力 主讲:王老师

企业决策者、中高层管理者、各部门经理、主管、班组长【课程目的】1、正确认识执行力,走出执行力误区2、掌握企业执行力体系构建的思路与方法3、树立起执行的意识4、扮演好执行的角色5、运用好执行的工具6、明确执行力文化的特点7、把握构造高执行力的最佳时机【课程内容】第一部分、医院为什么需要执行力一、中国医院目前面临的挑战1、......

赢在责任心强在执行力 主讲:董老师

点透责任重于泰山,责任胜于能力,点破执行决定成败,执行决定结果,案例内容层层递进,价值传导层层熔化、互动体验加培训教学模式 、启迪互动思考力 、案例深化落实、 打破常规思维框、心智启迪+案例解析+情景演练 +觉醒感悟(演讲+训练65%+体验15%+10%案例讨论+10深化)案例生动实效、举一反三论证学习深化转变、转换课......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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