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企业文化共创与管理赋能 上海:2025年02月12日
毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动......
企业文化诊断与建设 上海:2025年03月12日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日
一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景3、价值观4、管理原则四、企业文化调研与构建方法(一)企业文化调......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海:2025年03月28日
(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2025年02月28日
老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2025年03月28日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2025年02月14日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
企业文化培训内训课程
凝心聚力文化护航——银行企业文化建设 主讲:余老师
中国银行业的最大问题,就是产品与服务的严重同质化,如何让客户在成千上万的产品和服务中,快速识别你并且永远忠诚你?通过什么样的逻辑,将赤裸裸的利己,转化为利他和利它?如何让人心甘情愿去执行制度,而不是钻空子、扩大敞口?如何以企业文化护航战略实施?如何宣贯企业文化建设的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风?如......
企业文化实操落地 主讲:王老师
第一部分 揭开企业文化的神秘面纱一、正确认识企业文化(一)文化对中国经济的影响1. 黑猫白猫论2. 两手都要抓,两手都要硬3. 科学发展观4.撸起袖子加油干(二)认识企业文化1.团队实际发生的“潜规则”2.活动过程所贯穿的理念与行为的综合;3.长期以来团队所形成的做事习惯;(三)企业文化的四个层......
企业文化梳理与落地工作坊 主讲:周老师
课程导入1、企业文化的认知(1)文化=文+化(2)企业文化是企业的DNA(3)企业文化的构成要素(4)不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡:我们所理解的企业文化是什么?2、企业文化的梳理(1)企业的使命是什么(2)企业的愿景是什么(3)过去让企业成功的因素是什么(4)达成企业使命和愿景的要求是什么世界咖啡:我们的企业文......