上海销售团队建设培训

上海销售团队建设培训公开课

高绩效执行型销售团队建设上海：2025年01月16日

一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......

销售团队高效管理—张坚老师上海：2025年01月17日

1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象：销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人......

销售团队管理与潜能开发上海：2025年01月18日

企业中高层，营销，市场课程收益：了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......

如何打造卓越销售团队管理上海：2025年01月23日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......

卓越销售团队建立与激励上海：2025年01月23日

第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队的标准2.销售团队绩效提升模型3.卓越销售团队领导的能力要求4.销售团队诊断5.销售团队成员诊断有意愿，有能力有意愿，无能力有能力，无意愿无能力，无意愿三、学习方式1.小组讨......

打造新世代的销售队伍上海：2025年02月06日

一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......

提升团队销量的四大管理引擎上海：2025年03月05日

前言1，销售团队业绩的问题分析2，销售团队业绩增长的正确解决思路第一讲客户战略与管理案例分析……1，客户管理的典型问题客户管理的几个典型问题客户管理的“并发症”2，客户战略是什么客户的战略定位客户的营销价值分类3，客户战略管理客户的分类管理客户的营销KPI客户的营销......

房地产移动互联网O2O，营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密上海：2025年03月14日

第一天：房地产移动互联网O2O营销模式1、房企趋势与思维篇：☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆ 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆ 地产企业的大数据营销之道☆ 案例......

销售团队建设培训内训课程

《打造狼性营销团队实战训练》主讲：陈老师

每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。营销是一场围猎，需要规划、战略......

赋能销售，引爆销量—高战斗力销售团队辅导技巧主讲：祖老师

了解销售能力技能树掌握销售沟通技巧学会如何观察下属的工作表现知道如何对下属进行辅导，以提升下属工作能力从容应对管理和辅导过程中出现各种突发状况【课程对象】销售团队负责人【课程大纲】1、前言部分对高效销售团队的理解和目前在团队管理中遇到的问题2、如何才是一位好的辅导者销售管理者的角色为什么要做好辅导者？1+1＞2讨论：好......

销售团队之执行力打造主讲：王老师

趣味，引经据典，趣味性强；实用，易懂易行，立竿见影；互动，现场答疑，剖析根源；展望，解读现状，展望未来；【课程对象】HR管理者，HR总监、HR经理、HR专员；分公司总经理、办事处经理、全国营销骨干；市场总监、市场经理、市场专员；【课程大纲】一、什么是执行力？1、没有执行力的现状2、执行力的标准有哪些？二、执行力差的原因......

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