上海设备管理培训

上海设备管理培训公开课

精细化工厂设备维护管理上海：2025年01月16日

第1章：引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理（大数据）全面设备维护TPM三、TPM概论1.什么是TPM?2.TPM的特点Preventive Maintenance + ......

精细化设备管理体系上海：2025年01月18日

系统理解设备的维护体系；掌握建立设备维护基本体系的方法；提升对预防性设备维护管理的认知。课程大纲第1章：设备概论1．设备的分类2．设备管理的领域1) 企划管理与维护管理2) 全面设备维护的五个阶段3) 全面设备维护评估的10个维度3．设备具备的基本性质1) 设备要具备的七大特性2) 设备特性的研究4．设备寿命周期1) ......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）上海：2025年02月07日

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练上海：2025年02月08日

制造型企业班组长、车间主任、经理、（含）管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理（TPM）上海：2025年02月08日

从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员。课程大纲:第一部分：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动：5S......

工厂设备维护与TPM 上海：2025年02月08日

TPM推进人员，精益团队人员，生产管理人员课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效......

压缩机（组）运行监测及检修维护上海：2025年02月10日

企业从事压缩机（组）管理和维护的技术人员，国内压缩机（组）制造厂商及售后服务、技术支持人员、维保人员。培训内容(一)离心压缩机的运行及在线状态监测：1.压缩机的启动、运行过程及其控制和状态监测要点；2.压缩机的性能曲线、最佳工况点与稳定工作范围；3.压缩机运行中热力性能参数监测、振动噪声监测、位移监测分析；4.压缩机故......

TPM 设备效率管理&问题解决上海：2025年02月13日

系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。详细学习企......

设备管理培训内训课程

改善生产的利器——TPM实务主讲：洪老师

TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。课程大纲：一、TPM的基本概念1、TPM的定义和历史......

OEE设备综合效率实战提升训练营主讲：朱老师

一、认识设备综合效率OEE1、设备的效率损失在哪里？2、OEE的由来与产生3、为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1、设备的综合效率OEE的原理2、单台设备的OEE计算3、生产线的OEE计算4、结合实际的OEE计算练习三、设备综合效率OEE的分析1、OEE的行业先进水平是多少？2、速度损失是多少？3、空转及......

TPM管理主讲：罗老师

◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能够在管理实践中加以运用，注重培养学员自我改进和创新的能力，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于......

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