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大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2025年01月16日
在互联网、机械化、自动化、智能化的大数据时代,很多企业的生产计划与物料控制仍然停留在靠个人经验的基础上来管理它,而这种作业的绩效往往是跟不上市场需要,达不到客户要求的。生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业的资金流、物流、信息流,学会运用经验+数据来分析并解决生产计划与物料控制中遇到的问题,是提升企业绩效的关键......
弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2025年01月17日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 上海:2025年02月05日
一、挑战:智能制造对生产计划带来的挑战1.端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战2.智能工厂的目标:数据+算法驱动3.生产计划管理的挑战:数据的海量与时效4.什么是APS?以及APS主要特征简介二、系统:生产计划的体系与排程1.完整生产计划体系的5级逻辑2.系统演变:从MRP到APS3.排程的基本前提与目标4.案例:......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2025年02月11日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲:一 生产计划管理1. 生产模式的概念· 备货型生产的概念和特点· 按订单生产的概念和特点· 按订单装配的概念和特点· 按订单设计的概念和特点· 不同生产模式对库存和......
PMC生产计划与物料控制(洪剑坪) 上海:2025年02月14日
一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比较4、生产过程的空间组织(1)工艺专业化的原则(2)对象专业化的原则讨论:工艺专业化与对象专业化的比较5、生产过程的时间组织(1)顺序移动方式(2)平行移动方式(3)平行顺序移动方式案例分析:批量生产与一个流生产的前置时......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年02月17日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2025年03月20日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
柔性生产计划策略分析和排程管理 上海:2025年03月26日
一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......
生产计划培训内训课程
柔性生产计划与物料控制及供应链的搭建 主讲:李老师
“计划又要改!你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源......
PMC生产计划与物料控制训练 主讲:徐老师
第一讲:生产计划物料控制1. PMC(生产管理)=PC(计划管理)+MC(物料管理)2. PMC组织架构——计划、物控、仓储3. PMC人员的工作职责4. 现代生产管理的特点——多品种小批量5. 多品种小批量成为企业的基本生产方式第二讲:产品需求分析1. 需求分析,提高生......
生产计划与物料控制管理 主讲:杨老师
各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部授课方式理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业、内容考试与标准答案、改善计划课程工具《业务出货计划表》 《主生产计划表》《订单作业周期表》《采购作业周期表》《生产作业周期》《订单汇总表》《设备生产工时汇总表》《订单需......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...