热门搜索关键字
北京供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 苏州仓库管理培训 无锡物流师培训 杭州内部物流培训 南京物料配送培训 台州物流配送培训 合肥物流服务培训 青岛内部物流管理培训 福州仓库运作管理培训 南昌物流成本管理培训上海物流管理培训公开课
精益供应链管理实践 上海:2025年01月14日
企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1......
打造卓越供应链与跨部门\合作 上海:2025年01月14日
1、学习世界级先进企业如何利用供应链创造利润;2、掌握打造供应链管理架构的策略和方法;3、掌握跨部门协作与沟通的方法,减少内耗,打造高效供应链团队;4、建立信息共享机制,实现跨企业协同,优化库存。课程特色1、本课程剖析本田、华为、顺丰等优秀企业的供应链管理模式,带领学员探寻供应链管理突破的杠杆点;2、讲师结合自身丰富的......
战略供应链管理 上海:2025年01月15日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
制造型企业精益供应链管理 上海:2025年01月15日
1.通过典型案例了解与掌握供应链精益化管理的基本要求2.采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法3.如何提升各职能部门工作效能,改善ERP系统运作环境,实现内部供应链精益化管理4.需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓5.供应链各组织成员协同运作的方法......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2025年01月15日
模块1:为什么供应链战略重要?1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征模块2:供应链战略分析要素?4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
供应生产销售物流一体化 上海:2025年01月16日
此次为期 2天的培训课程:旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作实现供应链一体化,主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应......
采购与供应链中数据分析技术 上海:2025年01月17日
1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观经济的目标及其政策工具国民收入核算指标体系对供应链的影响经济周期理论通货膨胀CPI,PPI,PMI等关键指标解读3、市场调研......
供应链中仓储与配送管理 上海:2025年01月17日
各种组织最终的目的是“满足客户”,无论本地客户还是国际客户。实体仓储和配送是客户送货原则的基础:正确货物,在正确的状态下,以正确的时间和正确的成本,送到正确的地点。采购和供应专业人员应该了解实体仓储与配送的重要性,以了解供应链中的下游活动。与供应商的关系管理需要通过与客户的良好界定的关系,来减少......
物流管理培训内训课程
供应链管理(燕鹏飞) 主讲:燕老师
供应链管理是一个全范围的管理客户,但是从服务的角度看,又分为供应链物流、金融等课题,本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发,深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机,同时从运营角度给出相应解决方案课程收益:2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程大纲:一、互联网给商业模式......
打造企业精益供应链 主讲:范老师
实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训【课程对象】COO, 生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等【课程大纲】一、精益供应链的基础概念1、精益思想-识别浪费1)、精益生产概述2)、八大潜在浪费的识别3)、5S现场持续5S管理2、精益工具-降低浪费的......
物流管理与成本控制 主讲:许老师
了解第三方物流的含义和发展状况学会如何选择第三方物流学会如何制定考核第三方物流的指标学会如何分析物流的成本结构明确物流的发展战略学会更好的管理物流让团队变的很专业培训对象物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。授课方式:......